安徽省国有资产管理委员会党建工作处副处长冯学斌莅临大会指导。公司党委书记、董事长陈建明代表公司第一届党委向大会作了题为《培根铸魂强信心，务实担当启新程，为建设行业一流的国际型工程公司而努力奋斗》的党委工作报告。公司党委副书记、总经理胡小红主持会议。公司党委委员、纪委书记吴玉进作纪委工作报告。

上午8时30分，大会正式开幕，全体代表起立，奏唱国歌。

冯学斌代表安徽省国资委向大会的召开表示热烈祝贺。他指出，中国能建安徽电建二公司党委始终坚持姓党为民的政治本色，胸怀国之大者，改革发展勇挑重担，为加速构建我国现代能源体系，作出了卓越的贡献。他提出三点希望：一是按照本次党代会规划的蓝图，集众智、汇众力，以实际行动把党的二十大精神落到实处。二是要完整准确全面贯彻新发展理念，优化业务布局，发挥电力能源施工企业功能优势。三是要推动党的建设标准质量、效果共提升，巩固深化全国国企党建会精神落实成果，与企业改革发展中心任务相适应的党建工作新格局，以高质量党建引领保障企业高质量发展。

陈建明在报告中全面回顾了公司改革发展管理党建取得的卓越成绩。他强调，五年来，公司党委领导作用充分发挥，主要体现在：压实“第一责任”，加强党的政治建设；高擎“第一指引”，加强思想文化建设；贯彻“第一要务”，加强基层组织建设；赋能“第一资源”，加强干部人才队伍建设；聚焦“第一视觉”，加强新闻宣传工作；强化“第一监督”，加强党风廉政建设；牢记“第一中心”，加强统战和群团建设。围绕公司五年发展取得的辉煌成果，陈建明从深化改革、技术创新、品牌建设、科学管理、安全生产、国际业务等六个方面进行了深入解读。

陈建明指出，五年来的改革创新和跨越前行，为公司奋进新征程积累了宝贵经验和有益启示：始终坚持党的领导，加强党的建设，铸牢国有企业的“根”与“魂”；始终坚持心怀“国之大者”，把牢“央企姓党、央企报国”“发展企业、创造价值”的政治经济两个初衷；始终坚持理念为先、思想引领、战略制胜，不断拓展思想的“五度”；始终坚持发展为本，把握发展是企业的生命线；始终坚持“五大导向”深化改革创新，把牢企业的动力和活力。

陈建明强调，未来五年，要深入推进战略实施，以集团“1466”战略为指引，准确把握“三新”能建核心要义。瞄准“建成行业一流的国际型工程公司”的愿景，把牢公司发展方向，以“八力管理模型”为关键路径，开拓“战略制胜、治理现代、变革驱动、创新领先、品牌卓著、价值运营、数智升维、正向赋能”的企业特色之路。坚定双主业定位，始终“与中国电力同行，与时代同行”。努力实现能源建设与城市建设双轮驱动，领跑行业新速度；辅助业务与“新专特精”全面发力，攀升新效益；投资建设与管理运营科学统筹，挖掘项目新深度。坚持改革提质增效，在加快创新发展、打造高品质企业、打造“价值高地”上持续发力，强化总部建设、专业化整合与体制机制变革并匹配支撑体系，深化基础“334”工程建设，加强科学管理，不断拓展与丰富新发展格局。

陈建明要求，以党的二十大精神为指引，深入落实新时代党的建设总要求，坚持全面从严治党，系统构建“大党建、强党建”体系，为企业高质量发展提供坚强保证。举旗定向，加强政治建设；双融互促，加强组织建设；守正创新，加强宣传思想工作；培根铸魂，加强文化品牌建设；严格执纪，加强党风廉政建设；凝心聚力，加强群团和统战工作;选贤任能，加强队伍建设。

陈建明指出，要遵循习近平总书记关于好干部“20字”标准，坚持高标准选拔，优化人才结构。建立“80、90”优秀干部人才库，形成梯队，激发活力。坚持高目标导向，配强各级班子，通过多岗位历练，推动干部交流，培养复合型人才。实施契约化管理，强化精细化考核，注重结果运用。建立中长期激励机制，优化薪酬体系，实现企业员工利益共享、风险共担，不断加大人才激励力度，体现价值创造。

报告强调，公司上下要大力践行《若干意见》“1466”战略和系统打造“三新”能建部署，聚焦公司“十四五”战略目标和2035愿景目标，贯彻落实公司“123456”发展思路，聚焦价值创造，凝心聚力、自信自强、守正创新，勇毅前行，为公司建成行业一流的国际型工程公司和区域一流的龙头企业而努力奋斗。

吴玉进作了题为《聚焦“三不一体”机制，强化廉洁风险防控，为建设行业一流的国际型工程公司保驾护航》的纪委工作报告，全面总结公司纪委过去五年的主要工作，提出了今后五年公司党风廉政建设和反腐败工作的总体思路和主要任务。他强调，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，贯彻落实集团公司《若干意见》、1466战略和第二次党代会精神，不断健全全面从严治党体系，坚持“严”的主基调不放松，深刻把握监督保障执行、促进完善发展的内涵，认真履行监督基本职责、第一职责，持之以恒正风肃纪，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，加强廉洁风险防控，强化责任担当，推进党风廉政建设和反腐败工作向纵深发展，为建设行业一流的国际型工程公司保驾护航。一是以政治监督为引领，确保战略部署落实见效。二是全面提升“大监督”质效，深化企业治理效能建设。三是保持惩治腐败的高压态势，充分强化“不敢腐”的震慑效应。四是强化制度执行力建设，持续扎牢“不能腐”的笼子。五是拧紧理想信念的“总开关”，不断增强“不想腐”的思想自觉。六是不断深化巡察监督，健全巡视巡察联动格局。七是精准运用“四种形态”，强化执纪问责。八是锻造过硬本领，打造新时代纪检铁军。

大会审议并通过了公司党委工作报告、纪委工作报告。选举产生了中国共产党中国能源建设集团安徽电力建设第二工程有限公司第二届委员会和第二届纪律检查委员会。

大会在雄壮激昂的《国际歌》声中闭幕。

闭幕会后，分别召开了“两委”第一次全体会议，选举产生了公司第二届党委书记、副书记和纪委书记。

来自公司各级领导、生产经营党建和一线的102名党员代表出席会议。