时近岁末，宿州钱营孜电厂二期扩建项目部不仅在质量上严把关口，更将安全工作摆在重中之重的位置，确保项目安全。

建体系编制度，让安全有规可依

8个领导小组，42项安全管理制度；28名专兼职安全管理人员，157名特种作业人员，为安全工作夯基。

钱营孜电厂二期扩建项目部针对现场施工机械及工种配置情况，编制相应的安全操作规程、项目安全策划书、安全生产标准化实施方案等，在实施过程中严格按策划方案执行。同时建立健全安全生产责任体系、实施体系、技术保障体系及监督体系，并在项目管理过程中动态更新，让安全有章可循，有规可依。

双管齐下严排查，让隐患无处遁形

7次月度检查、21次周检查，25次专项检查，651项安全隐患完成整改；每月开展一次综合性安全大检查，每周一次周安全检查，每月开展“三个专项管理小组”专项安全检查——自项目开工至今的每一次检查都在为安全保驾护航。

项目部还重视“隐患人”排查——项目部联合门岗对上班人员进行酒精检测，组织平衡练习，不定期组织对高处作业人员进行血压检测。将违章酒后上班、平衡能力不达标、血压异常的员工列入“隐患人”台账，重点关注，不得安排从事高危作业。“隐患事”、“隐患人”双管齐下，堵住“安全漏洞”，不让隐患“钻空子”。

勤培训常演练，筑牢安全防线

1906人次，152批次新进场人员三级教育培训；施工用电、施工脚手架、起重操作等13批次各类专项培训；防台防汛、高温中暑、高处坠落应急演练……

培训＋演练不仅仅是传授知识，更是塑造安全文化的过程，使安全观念深深植根于每位员工心中。从安全意识到安全能力，强化了作业人员应对事故的自救和抢险技能，以及应对各类突发事件的应急处置能力，筑牢了安全每一道防线。

科技助力、管理到位，密织“安全之网”

项目部积极推行信息化管理，生成人员信息二维码，施工机械二维码，危大工程信息二维码。使得人员姓名、岗位、教育培训、特种作业人员持证，大型起重机械安拆、取证、维保、操作人员信息，危大工程简介、专项方案、安全技术交底等相关信息“一扫便知”。

项目部实行区域网格化管理，将施工区域划分为主厂房、锅炉房、输煤系统、冷却塔、烟囱等14个网格化区域，每个网格化区域明确区域负责人、工区负责人、工点负责人、安全监督负责人，职责明确，确保“有人作业、有人管理、有人监督”。

施工现场规范设置了区域隔离、安全通道、休息厅、临时用电设施及小型机械防护棚等，现场配置消防设施、个人防护用品、应急物资等满足实际需求，现场安全员负责加强安全监督，制止违章，对严重违章及重复性违章行为加大考核力度和停工再教育；对大型机械安拆、深基坑开挖、高支模搭设等高风险作业全过程旁站监督，控制作业风险。从设施到人员，安全管理深入现场，落到实处，对安全隐患“各个击破”。在2023年前三个季度公司安全生产标准化考评中均获评“一级”。

截至十月底，钱营孜电厂二期扩建项目已完成土建专业检验批578个，安装专业检验批12个，合格率均为100％。冲刺年底，质量把关，更要抓安全。项目部每一位成员都将时刻保持高度的责任心和紧迫感，确保项目年底各项目标任务圆满完成！