11月2日上午，公司召开党委中心组扩大会议，专题学习党的十九届五中全会精神、宋海良董事长在中国能建华东片区调研与管理座谈会上的讲话精神，认真学习领会能建时评《一切聚焦价值创造》《贯彻五中全会精神 做好“四篇大文章”》和对应时评解析。公司党委书记、董事长刘骅领学，公司总经理、党委副书记陈建明在会上作交流讲话，公司领导班子成员、高管、机关部门负责人等28人参加会议。
　　会上，公司党委委员结合实际工作，畅谈了学习收获和心得体会，一致认为，在完全竞争性企业一定要牢固树立“价值创造为本”的理念，使价值创造成为衡量、检验工作的标准。在工作中要更加解放思想，主动担当，主动作为，要立足岗位、真抓实干，努力推进企业高质量发展。
　　陈建明在交流学习体会时表示：要明晰公司在价值创造上的具体目标，对照“三高两低两强”，在生产经营、项目履约等方面与同行先进对标找差距，提升管理水平，真正做到高效率、高质量、高效益；要找到公司在价值创造上的有效途径，各类管理体系要超前策划、全过程管控，制度体系要简洁高效、准确有效，以“真抓实干、马上就办”的工作作风，强化执行力建设，通过强管理、强创新驱动、强文化引领，进一步解放党员干部思想、解放公司生产力；要采取切实的措施实现价值创造，通过抓实“两控两降一治一快”，以控两金、治亏损、快周转等举措，降负债、降成本，真正做到锻长板、补短板、拓增量、开新局。
　　刘骅带领与会人员认真学习了能建时评《一切聚焦价值创造》，就“为什么要价值创造？由谁创造？创造的标准是什么？”进行深入解读，并结合公司实际工作，围绕“怎么干？怎么长期坚持？”等问题进行详细解析。
　　刘骅在讲话中指出，创造价值的标准是以市场论英雄、以业绩论英雄。自2011年加入中国能建以来，公司自我加压、强化管理，从单一施工到投资、融资拉动，实现了发展模式创新和业务升级，年营业收入从当初的10亿元到60多亿元，实现每年一个台阶跨越式发展，做到跑在了前面、强健了体魄、丰富了业绩、开拓了眼界、积累了资源，为公司更高更快更好发展创造了条件。新时代要有新担当，新使命呼唤新作为，中国能建新的领导班子、新的发展理念正在把集团带入新的赛场，我们有理由把思想振奋起来，解放思想，锐意开拓，砥砺前行。他表示，要正视公司目前存在的管理体制还不够健全、总部与现场管理有些脱节等短板，针对公司总部一定程度存在能力不足、光说不练、懒惰松散、缺乏创新等现象，他强调，必须明确部门主任的直接责任、分管领导的领导责任、主要领导的全面责任，全力打造坚强总部，为公司高质量发展提供有力支撑。
　　结合年度重点工作的完成情况，刘骅提出四点要求，一要不折不扣地完成年度生产经营业绩考核和安全质量目标；二要按照价值创造导向，全面梳理没有价值的制度；三要依法依规完成年度制度升版相关工作；四要全面谋划2021年重点工作，定目标，明措施。围绕部门职责，通过高目标导向和问题导向途径，以市场导向和价值导向为措施，形成信息反馈清单，修订管理目标，提升管理绩效。
　　会议号召，公司全体员工要振奋精神、鼓足干劲，树立雄心壮志，正视短板与风险，念好高质量发展这本经，走好高质量发展这条路，以更加高质量的价值创造，让企业在新时代发展得更快、更好、更强。