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“精算加妙招”的设备运输专家
 

  

   “刘传斌,M18000履带吊从防城港拉到蚌埠二期,费用要多少呀?”“塔式工况全部设备运输费用在50万左右。你还要提供一下待吊装设备的最大吨位、幅度、高度和吊装方案,我们核算起重机配置,确定运输车辆,这样能减少运输费用。”“好的,我们马上报送方案。”

  刘传斌,现年51岁,1989年进入公司,现任机械化公司经营部副主任职务,主要负责公司机械设备租赁、设备(物资)运输招议标等经营管理工作。

  基建单位机械设备、物资的转场运输是常态工作,设备运输费用占据机械费用较大比例。在从事经营管理17年间,刘传斌早已熟练掌握了公司大小机械设备的性能、配置及各部件尺寸,而他更大的绝招,是对市场内外新旧型运输车辆和全国路况的通盘了解。在他看来,运输行业是公开透明的市场,只有科学合理的“装实装满”每一台运输车辆,将设备物资运输方案做细做精,保障运输交通安全,才是节约公司设备运输成本的“捷径”。

  为了找准这条“捷径”,刘传斌付出了很多努力。

  “黔道难,难于上青天”。2016年,公司承建的中电普安电厂急需进点大型起重机械。普安项目地处黔西南山区,盘山公路、道路狭窄、多处急弯、高低起伏大,道路一边靠山,一边是悬崖、山涧。为了保障机械运输安全,刘传斌咨询当地路政和交警部门,了解车辆信息和道路信息,和随行人员深入现场,实地考察道路通行条件。一路探行,一路惊险,道路多处180°弯道,大型运输车辆无法通行,刘传斌与随行人员顾不上吃饭,及时调整运输方案,就地寻找适宜运输车辆,把设备拆除至最小运输单位,尽力降低运输尺寸和车载负重,在最小转角位置,采用了直接更换运输车车头的接力方式。在地方交警的配合下,公司大型起重机械圆满完成进场工作。提起当时的场景,刘传斌至今历历在目,他感慨的说:当地的运输车辆经常跑山路,熟悉路况,且费用也便宜些,地方交警封路、沟通都为我们提供了有利条件。

  在常态的设备运输业务中,刘传斌更是妙招多多。

  2017年,通用专业公司一只12m长的集装箱需要从贵州盘江运输至安徽芜湖,而检测中心正好有一批物资设备需要从盘江运至合肥,刘传斌及时为两家单位牵线协调,尽量满足双方单位运输时间、线路及装卸工作,通过有效沟通,两家单位运输物资进行合并,以“合二为一”统一招标的运输方式,为两家单位节约近一半的运输成本。

  运输行业中,高速公路通行费是运输主要成本之一。2017年9月中旬,公司新疆奇台需要进点一台40t龙门吊,根据丰富的市场经验,刘传斌计算该设备运输费在20万元左右。9月正是新疆地区水果上市时段。刘传斌发现了北上拉运水果的空载车辆运输良机,他及时与项目部、运输公司进行沟通,认真做好设备运输招标竞标工作,提出了国庆期间、边疆地区帮扶等运费减免政策,在及时准确的市场信息下,该台设备以较低价格,顺利抵达了公司新疆工程。

  由于公司设备物资型号各异,设备运输防护要求不同。刘传斌认真钻研物资运输管理制度,并从不同种类的货物外形尺寸、放置要求、注意事项及运输保护等角度出发,积极做好运输车型、装卸车方法、设备管理等工作。他将专业化与科学化、经济化交融的方式,认真做好运输成本防控工作。

  2018年,烟塔公司的平桥设备需要从九江运输至榆林雷龙湾项目,设备尺寸为2.5m见方。按照常规运输,需要12辆12.5m的半挂车运输。在刘传斌的精算下,最终采用了7辆17.5m加宽型高低平板车运输,通过合理选型,最终节约较大的运输成本。 

  近年来,国家运输市场进行政策调整,运输费用持续增长。2019年,凭借着市场行情的摸排工作,刘传斌对公司的设备运输招议标环节进行了严格把控,增设了招标前预控定价,将超出预控价的投标视为废标,仅与有效报价的投标单位进行商谈。此举,使各投标单位相继实现了理性报价,运输报效较前期下降了10%左右。

  三百六十行,行行出状元。平凡岗位上的共产党员刘传斌,以专业化、精细化的经营管理理念,一点一滴地控制机械设备成本支出,用科学、合理的专业知识,利用市场调研的敏感度与深度,全力保障公司的经营业绩与最大利益。他以“使命重于泰山”、“从鸡蛋里找骨头”的精算和巧算,为公司的设备管理工作做出了积极努力。

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