当前位置:首页
> 新闻资讯 > 文化园地
视力保护:
不负韶华执事敬——记建筑公司经营部主任窦维超
来源:建筑公司 作者:陈奥 日期:2018-06-05 访问次数: 字号:[ ]
  有人说他很吝啬,总是斤斤计较,有人说他很古板,总是爱那么讲原则。可他说,我的工作岗位不允许我拿企业利益做交易,也不能拿原则做人情。

   他信奉一句话,“宝剑锋从磨砺出”,工作二十多年来,时时、处处、事事以大局为重,一心扑在事业上,恪尽职守、兢兢业业。从不讲个人条件,从不计较个人得失,展现了极高的业务素质和个人魅力。这就是他——建筑公司经营部主任窦维超同志。

    爱岗敬业 做素质过硬的经营人。

   1996年4月在上海电力学院参加火电、变电工程概预算培训并取得造价员资格证,1997年6月在北京参加造价工程师研修班学习并结业,2003年10月在安徽合肥参加火电、变电工程概预算培训换发造价员资格证,1996年获得公司首届 “双十佳”岗位能手称号,2003年获得“优秀技术人员”荣誉,2006年在公司2005—2006年度“两先两优”评比活动中荣获优秀共产党员称号,2017年荣获优秀经营管理人员荣誉。

    全年无休,空中飞人。2017年,建筑公司工程项目多达14个,且工程完工需要办理竣工结算项目有7个。在点多面广,预算人员不足的情况,窦维超同志克服重重困难,带领团队使项目竣工结算有序推进,先后完成了石家庄变电站桩基工程施工合同、蒙西1000千伏变电站新建工程场平工程、南京换流站B包工程竣工结算的编制及一审二审的核对工作;完成了胜利1000千伏变电站新建工程场平工程、胜利1000千伏变电站新建工程土建工程、芜湖中电环保发电项目竣工结算的编制及一审的核对工作,目前二审在审核中。

    严格从审 做工程建设的护航人

    建筑公司是综合性公司,面向广泛的建筑市场,不但要承建行业内工程,还要开拓非电市场,建筑行业竞争激烈,给我们的盈利带来巨大压力。干得好也要算得好。窦维超在保证工程结算收入上可谓是“锱铢必较”。

    芜湖垃圾电厂高架桥由于项目特征描述不明确,我们投标报价时按电力建设项目相关内容组价。施工过程中,发现此高架桥由设计单位是江苏省交通规划设计院,设计标准及规范均参照公路桥梁工程设计规范及标准,现此项投标报价已远远不能满足承建该桥梁的费用。因此窦维超提出设计变更索赔,要求按照地方市政定额重新进行组价,经沟通建设及审计单位同意了重新组价。

    胜利站由于甲方原因,工期提前,导致我方发生赶工费及施工措施费等。窦维超先拟定工期费用调整方案,明确涉及结算资料的项目名称、相对应的支付性资料完成要求、应落实的部门及责任人,对支持性资料进行收集、整理、补充完善,注重索赔费用测算与支持性资料相互关联性的梳理。通过“人员、机械调遣费用、人员增加导致增加临建费用、建筑材料一次性增加费、混凝土外加剂、施工降效费(交叉施工、夜间施工)”等方面进行费用索赔目前已初步获得业主方认可。

     勇于创新 做经营管理的带头人

     坚持经营为生产服务的理念,窦维超提出开工前做好成本策划、分析和预控,合理划分分包标段,测算成本,设置限价;采取奖励措施,鼓励技术、管理创新、加大索赔力度、降低生产消耗,杜绝增收不增利局面。另外加强合同的索赔管理,凡因对方违约造成的损失,落实领导责任和工作责任,配合项目部积极组织索赔。

    在工作中,窦维超坚持市场开发是项目经营的前提,项目经营是后续市场开发基础的大经营理念,及时发现工程发包的信息来源、及时报名参加投标活动、及时利用一切条件宣传自己企业的实力形象、及时总结自己的以及别人的中标和参与开标活动的资料、从中找出可以借鉴的东西;掌握经营预测、决策、控制的方法,准确合理地做好投标报价,努力开拓非电市场。

    施工过程中,施工图纸到位后,窦维超组织相关人员进行图纸会审,对比工程量清单中项目特征描述和图纸施工做法,找出差别,进行清单漏项、增项变更索赔;组织技经人员利用晚上时间集中算量,针对图纸增加的工作量和变更的施工方法进行工作量的确认和索赔。细化作业指导书的编制精度,对开挖放坡、措施材料的使用、安全文明施工材料的投入都尽可能的描述清楚,为结算提供了可靠依据。

    一项项管理制度的出台,一次次有理有据的沟通,每一个项目背后,充满了窦维超的智慧和汗水。

    严格核算,颗粒归仓,是不变的职业追求;创新思路,开拓进取,不断创出优异成绩。窦维超用激情和责任书写了一名普通共产党员的无悔人生。 
  

打印】 【关闭



     
Produced By 大汉网络 大汉版通发布系统